ক্লোপিনেটের সহ-প্রতিষ্ঠাতা করিন ওয়ারিনের সাথে সাক্ষাৎকার।
“সর্বস্ব উন্নয়নের পর এবং 3টি বিশেষ দোকান সহ, ইলেকট্রনিক সিগারেট বাজারের পুনর্গঠন অনিবার্য। »
বিশেষ দোকানের সংখ্যাবৃদ্ধি এবং স্যাচুরেশনের ঝুঁকি, তামাকজাত দ্রব্যের লবিং, 2016 সালে বিজ্ঞাপনের উপর পরিকল্পিত নিষেধাজ্ঞা… অত্যন্ত খণ্ডিত ইলেকট্রনিক সিগারেটের বাজার সম্পর্কে আপনি কী বিশ্লেষণ করেন? যেমন পরিবেশকদের জন্য সম্ভাবনা কি ক্লোপিনেট, ফ্র্যাঞ্চাইজি নেতা?
আজ ফ্রান্সে 3টি বিশেষায়িত স্টোর রয়েছে, যেগুলিতে তামাক ও বড় এবং মাঝারি আকারের দোকান (GMS) থেকে প্রতিযোগিতা যোগ করতে হবে৷ সাম্প্রতিক বছরগুলিতে সর্বাত্মক উন্নয়নের পরে, বাজারের পুনর্গঠন অনিবার্য কারণ চাহিদার তুলনায় সরবরাহ বেড়েছে। দোকানগুলো বন্ধ হচ্ছে এবং বন্ধ হতে থাকবে। আমাদের অবশ্যই ব্র্যান্ড এবং বিতরণ নেটওয়ার্কগুলির ঘনত্বের একটি আন্দোলন আশা করতে হবে।
আইনী অনিশ্চয়তা দূর করা হয়েছে: বৈদ্যুতিন সিগারেট অত্যন্ত কঠোর বন্টন শর্ত অধীনে একটি অনুমোদিত পণ্য. খারাপ মানের পণ্যের সাথে সংযুক্ত অপব্যবহার এড়াতে বা ভোক্তার চাহিদার সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া হয় না, আমরা এমনকি একটি সম্ভাব্য অনুমোদন বা বুটিক লেবেলের দিকে ঝোঁক রাখব। ডিস্ট্রিবিউশনের একচেটিয়া দাবী তামাক সেবনকারীদের জন্য, আমরা সবসময় আমাদের মামলা জিতেছি। ল'ই - সিগারেট একটি রাষ্ট্র একচেটিয়া নয়.
এক থেকে দুই মিলিয়ন vapers সঙ্গে, বৈদ্যুতিন সিগারেট একটি ফ্যাড নয় বাজার চিরস্থায়ী। পরিবেশকদের জন্য চ্যালেঞ্জ হল নতুন, ক্রমবর্ধমান সুপরিচিত গ্রাহকদের নিরাপদ (পরীক্ষার শংসাপত্র, ট্রেসেবিলিটি) এবং উদ্ভাবনী পণ্য, পরিষেবা এবং পরামর্শ প্রদানের মাধ্যমে তাদের জয় করা। এই ধারণার মৌলিক ক্লোপিনেট যেহেতু ব্র্যান্ডটি 2011 সালে তৈরি হয়েছিল।
নেটওয়ার্ক কত বড় ক্লোপিনেট ? আপনার বাস্তবায়ন কৌশল সম্পর্কে কী এবং এখন আপনার সম্প্রসারণের লক্ষ্য কী?
ফ্রান্সে নেটওয়ার্কের মোট 80টি স্টোর রয়েছে: 21টি শাখা এবং 59টি ফ্র্যাঞ্চাইজি, জেনেও যে বেশিরভাগ ফ্র্যাঞ্চাইজি বিক্রয়ের কমপক্ষে দুটি পয়েন্ট পরিচালনা করে।ক্লোপিনেট এছাড়াও বেলজিয়ামে, চেইনটি অর্জন করে আন্তর্জাতিকভাবে তার প্রথম পদক্ষেপ নিয়েছে স্মোকি ক্লাব.
2014 সালে, আমরা প্রায় বিশটি ইউনিট (Bordeaux rue Sainte-Catherine, Saintes, Valenciennes, Dieppe, ইত্যাদি) উদ্বোধন করেছি এবং এই বছর 20টি খোলার পরিকল্পনা করছি, মালিকানাধীন এবং পরিচালিত৷ ভোটাধিকার. শহরের কেন্দ্রস্থলে রাস্তার n°1-এ অবস্থানগুলি পছন্দ করার পরে, আমরা শপিং সেন্টার এবং শপিং মলগুলিকেও লক্ষ্যবস্তু করছি, যেমন Aubière, Flins এবং La Roche-sur-Yon-এ খোলা দোকানগুলি৷ নেতৃস্থানীয় চেইন হিসাবে আমাদের অবস্থা ভোটাধিকার শপিং সেন্টারে আমাদের জন্য দরজা খুলে দেয়, যেখানে ভাড়াটেরা স্বাধীনদের চেয়ে জাতীয় ব্র্যান্ডের পক্ষে।
পাঁচ বছরের মধ্যে, আমাদের বিকাশ অব্যাহত রেখে এবং সুযোগের উপর নির্ভর করে সম্ভাব্য বাহ্যিক বৃদ্ধির ক্রিয়াকলাপগুলির মাধ্যমে 300টি স্টোর থাকা লক্ষ্য।
আপনি ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রকল্পের জন্য উদ্যোক্তাদের কোন প্রোফাইল নিয়োগ করেন? চুক্তির বিশেষত্ব কী এবং আপনি ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলিকে কী সহায়তা প্রদান করেন?
প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্র্যান্ডের বরং অভিজ্ঞ উদ্যোক্তা ছিলেন যারা ইতিমধ্যে ব্যবসা পরিচালনা করেছেন এবং একটি নতুন পণ্য এবং একটি নতুন বাজার উপলব্ধি করতে সক্ষম হয়েছেন। আজ, আমাদের অংশীদারদের প্রোফাইল বৈচিত্র্যময়: পুরুষ, মহিলা, দম্পতি, প্রাক্তন কর্মচারী ক্লোপিনেট, পুনঃপ্রশিক্ষণের অধীন নির্বাহী, সাবেকফ্র্যাঞ্চাইজি ফোন হাউস… আমরা বিনিয়োগকারীদের চেয়ে অপারেটর ব্যবসায়ীর প্রোফাইল বেশি পছন্দ করি।
Le প্রবেশ ফি, নেটওয়ার্কে যোগদানের জন্য, 15 ইউরো। দ্য রয়্যালটি যোগাযোগের জন্য টার্নওভারের 5% এবং টার্নওভারের 1% এ সেট করা হয়েছে। আনুমানিক 20 m² এর একটি দোকান খুলতে, প্রার্থীর অবশ্যই একটি থাকতে হবে ব্যক্তিগত অবদানসর্বনিম্ন 20 ইউরো। দোরগোড়ার বাইরে,প্রাথমিক বিনিয়োগ প্রকল্প প্রতি 60 থেকে 80 ইউরোর মধ্যে পরিবর্তিত হয়।
আমাদের ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির সময় সমর্থন এবং সহায়তা থেকে উপকৃত হওয়ার সময় তাদের বিক্রয় পয়েন্ট নিয়ন্ত্রণে উদ্যোক্তারা। বিশেষ করে, সমন্বয়কারীরা স্টোরগুলির একটি ত্রৈমাসিক নিরীক্ষা করে। এটি ক্ষেত্র থেকে প্রতিক্রিয়া উত্সাহিত করার সাথে সাথে ব্র্যান্ডের বাণিজ্যিক নীতিগুলির যথাযথ প্রয়োগ নিশ্চিত করা উভয়কেই সম্ভব করে তোলে।
উৎস : franchise-magazine.com/
