Клопинеттин негиздөөчүсү Карин Уорин менен маек.
«Ар тараптуу өнүгүүдөн жана 3 адистештирилген дүкөндөн кийин электрондук тамеки рыногун реструктуризациялоо сөзсүз болот. »
Адистештирилген дүкөндөрдүн көбөйүшү жана тоюу коркунучу, тамекичилердин лоббиси, 2016-жылы жарнамага тыюу салуу пландаштырылууда... Электрондук тамекилердин өтө майдаланган рыногуна кандай анализ жасайсыз? сыяктуу дистрибьюторлордун перспективалары кандай Клопинетт, франшиза лидери?
Бүгүнкү күндө Францияда 3 адистештирилген дүкөн бар, аларга тамекичилер жана ири жана орто дүкөндөр (GMS) менен атаандаштык кошулушу керек. Акыркы жылдардагы ар тараптуу өнүгүүдөн кийин рынокту реструктуризациялоо сөзсүз болот, анткени сунуш суроо-талаптан көбүрөөк болуп калды. Дүкөндөр жабылууда жана жабыла берет. Биз ошондой эле бренддердин жана бөлүштүрүү тармактарынын концентрациясынын кыймылын күтүшүбүз керек.
Мыйзамдардагы белгисиздик жоюлду: электрондук тамеки абдан катуу бөлүштүрүү шарттарында ыйгарым укуктуу продукт болуп саналат. Сапаты начар же керектөөчүнүн муктаждыктарына ыңгайлашпаган өнүмдөр менен байланышкан кыянаттыктарды болтурбоо үчүн, биз атүгүл мүмкүн болгон жактыруу же бутик энбелгисин көздөйбүз. Ал эми тамекичилерди бөлүштүрүүнүн монополиясы деп ырастаса, биз ар дайым соттошуп келгенбиз. L'электрондук тамеки мамлекеттик монополия эмес.
Бирден эки миллионго чейин vapers менен электрондук тамеки мода эмес. Базар туруктуу. Дистрибьюторлор үчүн көйгөй коопсуз (сыноо сертификаты, байкоо жүргүзүү) жана инновациялык өнүмдөрдү, кызмат көрсөтүүлөрдү жана кеңештерди сунуштоо менен жаңы, барган сайын жакшыраак маалымат алган кардарларды жеңүү болуп саналат. Бул концепциянын негиздери Клопинетт бренд 2011-жылы түзүлгөндөн бери.
Тармак канчалык чоң Клопинетт ? Сиздин ишке ашыруу стратегияңыз жөнүндө эмне айтууга болот жана азыр кеңейтүү боюнча кандай максаттарыңыз бар?
Тармак Францияда 80 дүкөндү камтыйт: 21 филиал жана 59 куюда, франчайзилердин көпчүлүгү жок дегенде эки соода түйүндөрү иштээрин билип.Клопинетт ошондой эле эл аралык аренада, Бельгияда чынжырды колго алуу менен алгачкы кадамдарын таштады Smokey Club.
2014-жылы, биз жыйырмага жакын бөлүмдөрдү ачтык (Бордо, Сент-Кэтрин, Сент, Валенсиен, Диппе, ж.б.) жана быйыл 20 ачууну пландаштырып жатабыз, ээлик кылган жана иштеткен. анапа. Шаардын борборундагы №1 көчөдө ыңгайлуу жерлерге ээ болгондон кийин, биз Обьер, Флинс жана Ла Рош-сюр-Йондо ачылган дүкөндөр сыяктуу соода борборлорун жана соода борборлорун да көздөп жатабыз. Биздин статусубуз алдыңкы чынжыр катары анапа Биз үчүн соода борборлорунун эшигин ачат, анда ижарачылар көз карандысыздарга караганда улуттук бренддерге артыкчылык беришет.
Беш жылдын ичинде биздин өнүгүүбүздү улантуу жана мүмкүнчүлүккө жараша мүмкүн болгон тышкы өсүү операциялары аркылуу 300 дүкөнгө ээ болуу максаты турат.
Сиз франчайзингдик долбоорлорго кандай ишкерлерди тартасыз? Келишимдин өзгөчөлүктөрү кандай жана франчайзилерге кандай колдоо көрсөтөсүз?
Биринчилери франчайзилер бренддин өкүлдөрү буга чейин бизнести башкарып келген жана жаңы продуктуну жана жаңы рынокту түшүнө алган тажрыйбалуу ишкерлер болгон. Бүгүнкү күндө биздин өнөктөштөрдүн профилдери ар түрдүү: эркектер, аялдар, жубайлар, мурдагы кызматкерлер Клопинетт, кайра даярдоодон етуп жаткан жетекчи кызматкерлер, мурдагыфранчайзилер Телефон үйү... Биз инвесторлорго караганда оператор трейдеринин профилин жактырабыз.
Le кирүү акысы, тармакка кошулуу үчүн 15 000 евро. THE Роялти обороттун 5% жана байланыш боюнча обороту 1% өлчөмүндө белгиленет. Болжол менен 20 м² дүкөн ачуу үчүн, талапкер болушу керек жеке салымминималдуу 20 000 евро. Эшиктин сыртында,баштапкы инвестиция ар бир долбоор үчүн 60 жана 80 000 евронун ортосунда өзгөрөт.
бизге франчайзилер Келишим учурунда колдоо жана жардам алуу менен соода түйүндөрүн көзөмөлдөгөн ишкерлер. Тактап айтканда, координаторлор дүкөндөрдө квартал сайын текшерүү жүргүзүп турушат. Бул эки тарапка тең бренддин коммерциялык саясатын туура колдонууну камсыз кылууга мүмкүндүк берет, ошол эле учурда талаадан пикирлерди кубаттайт.
булак : franchise-magazine.com/
