Clopinette හි සම-නිර්මාතෘ Karin Warin සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක්.
“සම්පූර්ණ සංවර්ධනයෙන් පසුව සහ විශේෂිත වෙළඳසැල් 3 කින් පසුව, ඉලෙක්ට්රොනික සිගරට් වෙළඳපොළ ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීමක් නොවැළැක්විය හැකිය. »
විශේෂිත වෙළඳසැල් ගුණ කිරීම සහ සංතෘප්ත වීමේ අවදානම, දුම්කොළකරුවන්ට බලපෑම් කිරීම, 2016 දී වෙළඳ ප්‍රචාරණය සැලසුම් කිරීම තහනම් කිරීම... බෙහෙවින් ඛණ්ඩනය වූ ඉලෙක්ට්රොනික සිගරට් වෙළඳපොල පිළිබඳව ඔබ කරන්නේ කුමන විශ්ලේෂණයද? වැනි බෙදාහරින්නන් සඳහා ඇති අපේක්ෂාවන් මොනවාද? ක්ලෝපිනෙට්, ඡන්ද බලය හිමි නායකයා?
අද ප්රංශයේ විශේෂිත වෙළඳසැල් 3 ක් ඇති අතර, ඒවාට දුම්කොළ නිෂ්පාදකයින් සහ විශාල හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ වෙළඳසැල් (GMS) තරඟකාරීත්වය එකතු කළ යුතුය. මෑත වසරවල සමස්ත සංවර්ධනයෙන් පසුව, ඉල්ලුමට වඩා සැපයුම වැඩි වී ඇති නිසා වෙළඳපොළ ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීම නොවැළැක්විය හැකිය. වෙළඳසැල් වැසෙමින් පවතින අතර දිගටම වසා දමනු ඇත. සන්නාම සහ බෙදාහැරීමේ ජාල සාන්ද්‍රණයේ චලනයක් ද අප අපේක්ෂා කළ යුතුය.
ව්යවස්ථාදායක අවිනිශ්චිතතාවය ඉවත් කර ඇත: ඉලෙක්ට්රොනික සිගරට් ඉතා දැඩි බෙදාහැරීමේ කොන්දේසි යටතේ බලයලත් නිෂ්පාදනයක් වේ. දුර්වල ගුණාත්මක නිෂ්පාදනවලට සම්බන්ධ හෝ පාරිභෝගිකයාගේ අවශ්‍යතාවලට අනුවර්තනය නොවූ අපයෝජනයන් වළක්වා ගැනීම සඳහා, අපි හැකි අනුමැතියක් හෝ බුටික් ලේබලයක් වෙත පවා නැඹුරු වෙමු. බෙදා හැරීමේ ඒකාධිකාරයක් ඉල්ලා සිටින දුම්කොළ නිෂ්පාදකයින් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, අපි සැමවිටම අපගේ නඩු දිනාගෙන ඇත. L'ඊ-සිගරට් රාජ්ය ඒකාධිකාරයක් නොවේ.
vapers මිලියන එකක් හෝ දෙකක් සමඟ, ද ඉලෙක්ට්රොනික සිගරට් විලාසිතාවක් නොවේ. වෙළෙඳපොළ ස්ථිරයි. බෙදාහරින්නන් සඳහා ඇති අභියෝගය වන්නේ නව, වැඩි වැඩියෙන් හොඳින් දැනුවත් පාරිභෝගිකයින්ට ආරක්ෂිත (පරීක්ෂණ සහතිකය, සොයා ගැනීමේ හැකියාව) සහ නව්‍ය නිෂ්පාදන, සේවා සහ උපදෙස් ලබා දීමෙන් ඔවුන් දිනා ගැනීමයි. සංකල්පයේ මූලික කරුණු මේවාය ක්ලෝපිනෙට් වෙළඳ නාමය 2011 දී නිර්මාණය කරන ලද බැවින්.
ජාලය කොතරම් විශාලද ක්ලෝපිනෙට් ? ඔබගේ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ උපාය සහ දැන් ඔබගේ පුළුල් කිරීමේ අරමුණු මොනවාද?
ජාලය ප්රංශයේ ගබඩා 80 ක් ඇත: ශාඛා 21 ක් සහ 59 ක් ඡන්ද බලය, ෆ්‍රැන්චයිසි බහුතරයක් අවම වශයෙන් විකුණුම් ස්ථාන දෙකක්වත් ක්‍රියාත්මක කරන බව දැන සිටීම.ක්ලෝපිනෙට් බෙල්ජියමේ, දාමය අත්පත් කර ගැනීමෙන් ජාත්‍යන්තරව එහි පළමු පියවර ද ගෙන ඇත දුම් සමාජය.
2014 දී, අපි ඒකක විස්සක් පමණ විවෘත කළෙමු (Bordeaux rue Sainte-Catherine, Saintes, Valenciennes, Dieppe, etc.) සහ මෙම වසරේ විවෘත කිරීම් 20 ක් සැලසුම් කරමින්, අයිති සහ ක්‍රියාත්මක වේ. ඡන්ද බලය. නගර මධ්‍යයේ වීදි n°1 හි කැමති ස්ථාන ලැබීමෙන් පසු, අපි Aubière, Flins සහ La Roche-sur-Yon හි විවෘතව ඇති සාප්පු වැනි සාප්පු මධ්‍යස්ථාන සහ සාප්පු සංකීර්ණ ද ඉලක්ක කරමු. ප්‍රමුඛ නාලිකාව ලෙස අපගේ තත්ත්වය ඡන්ද බලය බදු දෙන්නන් ස්වාධීන වෙළඳනාමවලට වඩා ජාතික වෙළඳ නාමවලට කැමති සාප්පු මධ්‍යස්ථානවල අපට දොරටු විවර කරයි.
වසර පහක් ඇතුළත, අපගේ සංවර්ධනය අඛණ්ඩව කරගෙන යාමෙන් සහ අවස්ථාව අනුව, හැකි බාහිර වර්ධන මෙහෙයුම් හරහා වෙළඳසැල් 300 ක් ඇති කිරීම අරමුණයි.
ඔබ බලයලත් ව්‍යාපෘති සඳහා බඳවා ගන්නා ව්‍යවසායකයින්ගේ පැතිකඩ මොනවාද? කොන්ත්‍රාත්තුවේ විශේෂතා මොනවාද සහ ඔබ ෆ්‍රැන්චයිස් සඳහා සපයන සහාය මොනවාද?
පළමුවෙනි ෆ්‍රැන්චයිසීස් සන්නාමයේ තරමක් පළපුරුදු ව්‍යවසායකයින් වූ අතර ඔවුන් දැනටමත් ව්‍යාපාර කළමනාකරණය කර ඇති අතර නව නිෂ්පාදනයක් සහ නව වෙළඳපලක් ග්‍රහණය කර ගැනීමට සමත් විය. අද, අපගේ හවුල්කරුවන්ගේ පැතිකඩ විවිධාකාර වේ: පිරිමින්, කාන්තාවන්, ජෝඩු, හිටපු සේවකයින් ක්ලෝපිනෙට්, නැවත පුහුණුවීම් ලබන විධායකයින්, හිටපුෆ්‍රැන්චයිසීස් දුරකථන නිවස… අපි ආයෝජකයින්ට වඩා ක්‍රියාකරු වෙළෙන්දාගේ පැතිකඩකට කැමැත්තෙමු.
Le ඇතුල්වීමේ ගාස්තුව, ජාලයට සම්බන්ධ වීමට, යුරෝ 15 කි. එම රාජකීයයන් සන්නිවේදනය සඳහා පිරිවැටුමෙන් 5% ක් සහ පිරිවැටුමෙන් 1% ක් ලෙස සකසා ඇත. ආසන්න වශයෙන් 20 m² සාප්පුවක් විවෘත කිරීමට, අපේක්ෂකයා සතුව තිබිය යුතුය පුද්ගලික දායකත්වයඅවම වශයෙන් යුරෝ 20. දොරකඩින් පිටත, දමූලික ආයෝජනය ව්‍යාපෘතියකට යුරෝ 60 සහ 80 අතර වෙනස් වේ.
අංක ෆ්‍රැන්චයිසීස් කොන්ත්‍රාත් කාලය තුළ සහය සහ ආධාර වලින් ප්‍රතිලාභ ලබන අතරම ඔවුන්ගේ විකුණුම් ස්ථාන පාලනය කරන ව්‍යවසායකයින් වේ. විශේෂයෙන්, සම්බන්ධීකාරකවරුන් ගබඩා පිළිබඳ කාර්තුමය විගණනයක් සිදු කරයි. ක්ෂේත්‍රයෙන් ලැබෙන ප්‍රතිපෝෂණ දිරිමත් කරන අතරම සන්නාමයේ වාණිජ ප්‍රතිපත්ති නිසි ලෙස යෙදීම සහතික කිරීමට මෙමගින් දෙකම ඉඩ සලසයි.
මූලාශ්රය : franchise-magazine.com/
