Dina kontéks global dimana penjualan bako tradisional turun sacara teratur, pabrik utama henteu gaduh pilihan tapi ngarobih strategina. Produk anyar, gambar anyar… Transformasi anu jero, panjang sareng mahal, dimana Philip Morris International komitmen.
IQOS, PRODUK RINGKESAN RISIKO?
Sababaraha bulan kapengker nalika Andre Kalentzopoulos, CEO Philip Morris International (PMI) nyatakeun yén tujuan grup éta pikeun kaluar tina rokok tradisional. Seueur anu percaya yén éta hoax. Kumaha tiasa multinasional, nu employs 90.000 urang, nu geus manufaktur sarta ngajual bako salila 150 taun dina merek Marlboro, Chesterfield, L&M, negotiate shift kitu? Acan éta anu lumangsung.
Saatos 10 taun damel, 3 milyar dolar sareng 1.900 patén diajukeun, Philip Morris parantos nyiptakeun IQOS, nicknamed ku konsumén " Kuring kaluar tuxedo biasa“. Batang bako leutik anu diwangun ku saringan diselapkeun kana alat éléktronik teras dipanaskeun antara 300 sareng 350 derajat. Bako dicampur gliserin vaporizes dina pangaruh panas. Nu ngaroko ngambekan kitu haseup bako (jeung kituna nikotin). Sadayana tanpa seuneu, durukan, haseup, bau sareng lebu. Alat éléktronik dijieun di Malaysia. Philip Morris mastikeun yén subkontraktor ngagaduhan kapasitas industri anu dipikabutuh pikeun ngadukung tingkat produksi anu luhur.
Salah sahiji manajer komunikasi grup, Tommaso di Giovanni, Dibiruyungan Ruth Dempsey, manajer ilmiah emblematic of Philip Morris International, tanggung jawab, salila sajam satengah, ngajelaskeun fungsi Iqos (sampel, prototipe, studi ilmiah, hungkul jeung otoritas). Éta ogé kasempetan pikeun nampilkeun strategi anyar grup, " produk résiko kawates“. Ieu salawasna ngeunaan roko, tapi ngeunaan roko hadé.
Perusahaan bako ngécéskeun yén téknik "bako aerosolized" ieu berpotensi ngirangan résiko kaséhatan. Numutkeun studi grup, Iqos bisa ngurangan sanyawa kimia tangtu dina babandingan signifikan, dina urutan 90 nepi ka 95%. Sanajan kitu, loba studi mandiri masih lumangsung.
PHILIP MORRIS HAYANG NGAMAKSAKAN IQOS DI DUNYA..
Hiji strategi" résiko low anu ngamungkinkeun Philippe Morris neruskeun ngajual bako, bisnis inti na. Contona, pabrik Bologna na di Italia nembé ngalaman facelift: 670 juta dollar pikeun transformasi jeung adaptasi garis produksi. 74 milyar batang bako kedah kaluar tina pabrik grup dina ahir taun.
Iqos geus dijual di sabudeureun dua puluh nagara. Di Jepang di tingkat nasional, jeung di loba kota, di Swiss, di Italia, di Rusia, di Portugal, di Jerman, di Walanda atawa di Kanada. Tujuanana nyaéta pikeun Iqos dipasarkan di 35 nagara dina ahir taun. Kaasup Perancis. Tapi perusahaan bako nolak nyebatkeun jadwal naon waé.
Di Amérika Serikat, rundingan dijalankeun sareng FDA (Administrasi Pangan sareng Narkoba) anu kuat. Ruth Dempsey, manajer ilmiah, nunjukkeun yén " 2 juta halaman dokuméntasi parantos disayogikeun ka otoritas“. Philip Morris ngajamin yén tingkat konversi " perokok tradisional ka Iqos anu encouraging (antara 69 jeung 80% gumantung kana nagara).
Tapi bakal butuh waktu saméméh Iqos jeung model éléktronik lianna grup datang ka ngaleuwihan dina rekening, roko tradisional. Dina 2016, "produk combustible" mawa 74 miliar dollar. " Produk résiko ngurangan": $ 739 jutaan. " Puluhan taun sajarah teu robah dina hiji sore »dijelaskeun teu lila André Kalentzopoulos CEO PMI.
Strategi anyar sigana dina sagala hal mangga investor: harga Philip Morris Internasional soaring, ti 85 dollar dina Januari 2017, éta geus ngahontal ngan leuwih 104 dollar dinten ieu.
Di laboratorium, kami parantos ngusahakeun modél anu bakal datang, PMI ayeuna nyéépkeun satengah tina anggaranna pikeun panalungtikan sareng pamekaran, 4.500 patén-patén nuju kadaptar. Kasempetan pikeun transformasi - ti taun ieu - rokok generasi anyar ieu kana roko disambungkeun (Bluetooth, aplikasi mobile).
A relay pertumbuhan hareup poténsial saprak éta bisa muka panto ka Big data pikeun Philip Morris. Tapi pikeun ngaréspon kana patarosan ieu, Tommaso Di Giovanni, juru bicara grup, bakal nyugemakeun dirina kalayan seuri anu ageung.
sumber : BFMTV
