క్లోపినెట్ సహ వ్యవస్థాపకుడు కరిన్ వారిన్‌తో ఇంటర్వ్యూ.
“ఆల్-అవుట్ డెవలప్‌మెంట్ మరియు 3 ప్రత్యేక దుకాణాలతో, ఎలక్ట్రానిక్ సిగరెట్ మార్కెట్ పునర్నిర్మాణం అనివార్యం. »
ప్రత్యేక దుకాణాలను గుణించడం మరియు సంతృప్త ప్రమాదం, పొగాకు వ్యాపారుల లాబీయింగ్, 2016లో ప్రకటనలపై ప్రణాళికాబద్ధమైన నిషేధం... అత్యంత విచ్ఛిన్నమైన ఎలక్ట్రానిక్ సిగరెట్ మార్కెట్ గురించి మీరు ఏ విశ్లేషణ చేస్తారు? వంటి డిస్ట్రిబ్యూటర్లకు ఎలాంటి అవకాశాలు ఉన్నాయి క్లోపినెట్, ఫ్రాంచైజీ నాయకుడు?
నేడు ఫ్రాన్స్‌లో 3 ప్రత్యేక దుకాణాలు ఉన్నాయి, వాటికి పొగాకు మరియు పెద్ద మరియు మధ్య తరహా దుకాణాలు (GMS) నుండి పోటీని జోడించాలి. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో పూర్తిస్థాయి అభివృద్ధి తర్వాత, డిమాండ్ కంటే సరఫరా ఎక్కువగా ఉన్నందున మార్కెట్ పునర్నిర్మాణం అనివార్యం. దుకాణాలు మూసివేయబడ్డాయి మరియు మూసివేయడం కొనసాగుతుంది. బ్రాండ్‌లు మరియు పంపిణీ నెట్‌వర్క్‌ల ఏకాగ్రత కదలికను కూడా మనం తప్పనిసరిగా ఆశించాలి.
శాసన అనిశ్చితి తొలగించబడింది: ది ఎలక్ట్రానిక్ సిగరెట్ చాలా కఠినమైన పంపిణీ పరిస్థితులలో అధీకృత ఉత్పత్తి. నాణ్యత లేని లేదా వినియోగదారు అవసరాలకు అనుగుణంగా లేని ఉత్పత్తులతో అనుసంధానించబడిన దుర్వినియోగాలను నివారించడానికి, మేము సాధ్యమయ్యే ఆమోదం లేదా బోటిక్ లేబుల్ వైపు మొగ్గు చూపుతాము. పంపిణీ గుత్తాధిపత్యాన్ని క్లెయిమ్ చేస్తున్న పొగాకు వ్యాపారుల విషయానికొస్తే, మేము ఎల్లప్పుడూ మా కేసులను గెలుచుకున్నాము. ఎల్'ఇ-సిగరెట్ రాష్ట్ర గుత్తాధిపత్యం కాదు.
ఒకటి నుండి రెండు మిలియన్ల వేపర్లతో, ది ఎలక్ట్రానిక్ సిగరెట్ అనేది అభిమానం కాదు. మార్కెట్ శాశ్వతం. కొత్త, బాగా సమాచారం ఉన్న కస్టమర్‌లకు సురక్షితమైన (టెస్ట్ సర్టిఫికేట్, ట్రేస్‌బిలిటీ) మరియు వినూత్న ఉత్పత్తులు, సేవ మరియు సలహాలను అందించడం ద్వారా వారిని గెలుచుకోవడం పంపిణీదారుల సవాలు. ఇవి భావన యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు క్లోపినెట్ బ్రాండ్ 2011 లో సృష్టించబడినప్పటి నుండి.
నెట్‌వర్క్ ఎంత పెద్దది క్లోపినెట్ ? మీ అమలు వ్యూహం గురించి మరియు ఇప్పుడు మీ విస్తరణ లక్ష్యాలు ఏమిటి?
నెట్‌వర్క్ ఫ్రాన్స్‌లో మొత్తం 80 స్టోర్‌లను కలిగి ఉంది: 21 శాఖలు మరియు 59 ఫ్రాంచైజీలు, మెజారిటీ ఫ్రాంఛైజీలు కనీసం రెండు పాయింట్ల విక్రయాలను నిర్వహిస్తాయని తెలుసుకోవడం.క్లోపినెట్ గొలుసును కొనుగోలు చేయడం ద్వారా బెల్జియంలో అంతర్జాతీయంగా తన మొదటి అడుగులు వేసింది స్మోకీ క్లబ్.
2014లో, మేము దాదాపు ఇరవై యూనిట్లను ప్రారంభించాము (బోర్డియక్స్ ర్యూ సెయింట్-కేథరీన్, సెయింటెస్, వాలెన్సియెన్నెస్, డిప్పీ, మొదలైనవి) మరియు ఈ సంవత్సరం 20 ఓపెనింగ్‌లను ప్లాన్ చేస్తున్నాము, యాజమాన్యం మరియు నిర్వహించబడుతుంది. ఫ్రాంచైజ్. సిటీ సెంటర్‌లోని స్ట్రీట్ n°1లో అనుకూలమైన స్థానాలను కలిగి ఉన్న తర్వాత, మేము షాపింగ్ కేంద్రాలు మరియు షాపింగ్ మాల్స్‌ను కూడా టార్గెట్ చేస్తున్నాము ఆబియర్, ఫ్లిన్స్ మరియు లా రోచె-సుర్-యోన్‌లలో తెరిచిన దుకాణాలు. ప్రముఖ చైన్‌గా మా స్థితి ఫ్రాంచైజ్ షాపింగ్ కేంద్రాలలో మాకు తలుపులు తెరుస్తుంది, ఇక్కడ అద్దెదారులు స్వతంత్రుల కంటే జాతీయ బ్రాండ్‌లను ఇష్టపడతారు.
ఐదు సంవత్సరాలలో, మన అభివృద్ధిని కొనసాగించడం ద్వారా మరియు అవకాశాన్ని బట్టి సాధ్యమైన బాహ్య వృద్ధి కార్యకలాపాల ద్వారా 300 స్టోర్‌లను కలిగి ఉండటమే లక్ష్యం.
మీరు ఫ్రాంచైజ్ ప్రాజెక్ట్‌ల కోసం ఏ వ్యవస్థాపకుల ప్రొఫైల్‌లను రిక్రూట్ చేస్తారు? కాంట్రాక్ట్ యొక్క ప్రత్యేకతలు ఏమిటి మరియు మీరు ఫ్రాంఛైజీలకు ఏ మద్దతును అందిస్తారు?
మొదటిది ఫ్రాంఛైజీలు బ్రాండ్‌లో అనుభవజ్ఞులైన వ్యాపారవేత్తలు ఇప్పటికే వ్యాపారాలను నిర్వహించి, కొత్త ఉత్పత్తి మరియు కొత్త మార్కెట్‌ను గ్రహించగలిగారు. నేడు, మా భాగస్వాముల ప్రొఫైల్‌లు విభిన్నంగా ఉన్నాయి: పురుషులు, మహిళలు, జంటలు, మాజీ ఉద్యోగులు క్లోపినెట్, తిరిగి శిక్షణ పొందుతున్న అధికారులు, మాజీఫ్రాంఛైజీలు ఫోన్ హౌస్… మేము పెట్టుబడిదారుల కంటే ఆపరేటర్ వ్యాపారి యొక్క ప్రొఫైల్‌ను ఎక్కువగా ఇష్టపడతాము.
Le ప్రవేశ రుసుము, నెట్‌వర్క్‌లో చేరడానికి, 15 యూరోలు. ది రాయల్టీలు కమ్యూనికేషన్ కోసం టర్నోవర్‌లో 5% మరియు టర్నోవర్‌లో 1% సెట్ చేయబడ్డాయి. దాదాపు 20 m² విస్తీర్ణంలో ఉన్న దుకాణాన్ని తెరవడానికి, అభ్యర్థి తప్పనిసరిగా a వ్యక్తిగత సహకారంకనీసం 20 యూరోలు. ఇంటి బయట, దిప్రారంభ పెట్టుబడి ఒక్కో ప్రాజెక్ట్‌కి 60 మరియు 80 యూరోల మధ్య మారుతూ ఉంటుంది.
nos ఫ్రాంఛైజీలు కాంట్రాక్టు సమయంలో మద్దతు మరియు సహాయం నుండి ప్రయోజనం పొందుతున్నప్పుడు వారి విక్రయ కేంద్రాలపై నియంత్రణలో ఉన్న వ్యవస్థాపకులు. ముఖ్యంగా, కోఆర్డినేటర్లు దుకాణాలపై త్రైమాసిక ఆడిట్‌ను నిర్వహిస్తారు. ఫీల్డ్ నుండి ఫీడ్‌బ్యాక్‌ను ప్రోత్సహిస్తూనే బ్రాండ్ యొక్క వాణిజ్య విధానాల యొక్క సరైన అనువర్తనాన్ని నిర్ధారించడానికి ఇది రెండింటినీ అనుమతిస్తుంది.
మూల : franchise-magazine.com/
