Clopinette asoschilaridan biri Karin Uorin bilan suhbat.
"Har tomonlama rivojlanishdan so'ng va 3 ixtisoslashtirilgan do'konlar bilan elektron sigaret bozorini qayta qurish muqarrar. »
Ixtisoslashgan do'konlarning ko'payishi va to'yinganlik xavfi, tamaki sotuvchilarni lobbi qilish, 2016 yilda reklamani taqiqlash rejalashtirilgan ... Elektron sigaretaning juda parchalangan bozorini qanday tahlil qilasiz? kabi distribyutorlar uchun qanday istiqbollar bor Klopinetta, franchayzing rahbari?
Bugungi kunda Frantsiyada 3 ta ixtisoslashtirilgan do'konlar mavjud bo'lib, ularga tamaki ishlab chiqaruvchilar va yirik va o'rta do'konlar (GMS) raqobatini qo'shish kerak. So'nggi yillardagi har tomonlama rivojlanishdan so'ng, bozorni qayta qurish muqarrar, chunki taklif talabdan ko'proq bo'ldi. Do'konlar yopiladi va yopilishda davom etadi. Shuningdek, biz brendlar va tarqatish tarmoqlarining kontsentratsiyasi harakatini kutishimiz kerak.
Qonunchilikdagi noaniqlik olib tashlandi: the elektron sigaret juda qattiq tarqatish sharoitida ruxsat etilgan mahsulotdir. Sifatsiz yoki iste'molchi ehtiyojlariga moslashtirilmagan mahsulotlar bilan bog'liq bo'lgan suiiste'molliklarning oldini olish uchun biz hatto mumkin bo'lgan tasdiqlash yoki butik yorlig'iga ham intilamiz. Tamaki ishlab chiqaruvchilarning tarqatish monopoliyasini da'vo qilishlariga kelsak, biz har doim o'z ishlarimizda g'alaba qozonganmiz. men'e-sigaret davlat monopoliyasi emas.
Bir milliondan ikki milliongacha vapers bilan elektron sigaret moda emas. Bozor doimiy. Distribyutorlar oldiga qo'yilgan vazifa yangi, tobora yaxshi ma'lumotga ega bo'lgan mijozlarni ularga xavfsiz (sinov sertifikati, kuzatuvchanlik) va innovatsion mahsulotlar, xizmatlar va maslahatlarni taklif qilish orqali qozonishdir. Bular kontseptsiyaning asoslari Klopinetta brend 2011 yilda yaratilganidan beri.
Tarmoq qanchalik katta Klopinetta ? Amalga oshirish strategiyangiz haqida nima deyish mumkin va endi kengaytirish maqsadlaringiz qanday?
Tarmoq Frantsiyada jami 80 ta do'konni o'z ichiga oladi: 21 ta filial va 59 ta franchayzing, franchayzilarning aksariyati kamida ikkita savdo nuqtasi ishlayotganligini bilish.Klopinetta zanjirni sotib olib, xalqaro miqyosda, Belgiyada ham ilk qadamlarini tashladi Smokey klubi.
2014-yilda biz yigirmaga yaqin birlik (Bordeaux rue Sainte-Catherine, Saintes, Valenciennes, Dieppe va boshqalar) ochdik va bu yil egalik qiladigan va boshqariladigan 20 ta ochilishni rejalashtirmoqdamiz. imtiyoz. Shahar markazidagi №1 ko'chada qulay joylarga ega bo'lganimizdan so'ng, biz Aubière, Flins va La Roche-sur-Yonda ochilgan do'konlar kabi savdo markazlari va savdo markazlarini ham maqsad qilib oldik. Bizning maqomimiz yetakchi zanjir sifatida imtiyoz biz uchun savdo markazlarida eshiklarni ochadi, bu erda lizing beruvchilar mustaqillardan ko'ra milliy brendlarni afzal ko'radi.
Besh yil ichida bizning rivojlanishimizni davom ettirish va imkoniyatga qarab tashqi o'sish operatsiyalari orqali 300 ta do'konga ega bo'lish maqsad qilingan.
Franchayzing loyihalari uchun qanday tadbirkorlarni jalb qilasiz? Shartnomaning o'ziga xos xususiyatlari qanday va siz franchayzilarga qanday yordam ko'rsatasiz?
Les premerlari franchayzi egalari brendning vakillari allaqachon biznesni boshqargan va yangi mahsulot va yangi bozorni o'zlashtira olgan tajribali tadbirkorlar edi. Bugungi kunda hamkorlarimizning profillari xilma-xil: erkaklar, ayollar, juftliklar, sobiq xodimlar Klopinetta, qayta tayyorlashdan o'tayotgan rahbarlar, sobiqfranchayzi egalari Telefon uyi… Biz investorlardan ko'ra operator treyder profilini afzal ko'ramiz.
Le Kirish haqqi, tarmoqqa qo'shilish uchun 15 000 evro. THE Royalti aylanmaning 5% va aloqa uchun aylanmaning 1% miqdorida belgilanadi. Taxminan 20 m² bo'lgan do'kon ochish uchun nomzodning egasi bo'lishi kerak shaxsiy hissakamida 20 000 evro. Ostona tashqarisida,dastlabki investitsiyalar har bir loyiha uchun 60 dan 80 000 evrogacha o'zgaradi.
nos franchayzi egalari shartnoma davomida qo‘llab-quvvatlash va ko‘makdan foydalanayotgan holda o‘z savdo nuqtalarini nazorat qiluvchi tadbirkorlardir. Xususan, koordinatorlar har chorakda do‘konlarda audit o‘tkazadilar. Bu ikkalasiga ham brendning tijorat siyosatini to'g'ri qo'llashni ta'minlash va sohadan fikr-mulohazalarni rag'batlantirish imkonini beradi.
manba : franchise-magazine.com/
