La Fivape (भेपको अन्तरव्यवसायिक महासंघ) भ्याप पसलहरूको लागि चिन्ह र नाम खोज्दा भेपरहरूको सहभागिताको लागि आह्वान गर्दै एक प्रेस विज्ञप्ति जारी गर्यो।
भ्याप पसलहरूको नाम र साइन के हो?
La Fivape, इन्टरप्रोफेसनल भ्याप फेडरेशनले आम जनतालाई स्वतन्त्र भ्यापिङ क्षेत्रको विकासमा सहभागी हुन आह्वान गरिरहेको छ। उद्देश्य निर्धारण गर्नु हो, भ्यापर्ससँगको सहकार्यमा, व्यक्तिगत भापोराइजरहरू (इलेक्ट्रोनिक सिगरेटहरू) र ई-तरल पदार्थहरूको बिक्रीमा विशेषज्ञता भएका स्टोरहरूको पहिचान।
यसरी आजबाट दुईवटा अपरेशन सुरु भएका छन् :
- "निलो V" सिर्जना गर्नुहोस् »: भ्यापमा समर्पित बिक्री बिन्दुहरू पहिचान गर्न प्रयोग गरिने चिन्हको ग्राफिक डिजाइन प्रस्ताव गर्नुहोस्।
- भाप पसलहरूको लागि नाम खोज्नुहोस् : भ्याप उत्पादनहरूमा विशेष बिक्रीको बिन्दुहरूको नामकरण गर्ने सामान्य शब्द परिभाषित गर्नुहोस्।
आगामी दुई महिनामा, Fivape का प्रत्येक सदस्यले फ्लायरहरू वितरण गरेर र हाम्रो देशमा भ्यापको मार्केटिङको भविष्यसँग सम्बन्धित समस्याहरू व्याख्या गरेर यी लडाकू अभियानहरूमा भाग लिनेछन्।
2000 भन्दा बढी स्टोरहरू र विशेष वेबसाइटहरूले हाल फ्रान्समा भापलाई जीवनमा ल्याइरहेका छन्, जबकि एक मिलियन फ्रान्सेली मानिसहरूले भ्यापिंग उत्पादनहरूका लागि निश्चित रूपमा आफ्नो तंबाकू खपत रोकेका छन्। यस नयाँ पहलको साथ, Fivape ले फ्रान्समा धुम्रपानको जोखिम कम गर्ने पक्षमा प्रयोगकर्ताहरूसँग आफ्नो लिङ्कहरू पुष्टि गर्दछ।
यस FIVAPE अपरेशनमा कसरी भाग लिने?
सामान्य नामको छनोटको सन्दर्भमा जुन भ्याप पसलहरूको चिन्ता हुनेछ :
- आफ्नो समय लिनुहोस्, सोच्नुहोस्, तपाईंको कल्पनालाई जंगली चल्न दिनुहोस्
- अङ्ग्रेजी मूलको नाम वा सुर्तीको सन्दर्भ नगर्नुहोस्
- आफ्नो विचार पठाउनुहोस् Projects@fivape.org 30/09/2016 अघि
- Fivape ले उत्कृष्ट प्रस्तावहरू राख्नेछ।
सबै भाप पसलहरूमा साझा चिन्हको छनोटको सन्दर्भमा :
- म "V" को आकारमा वा नीलो "V" को विशेषता रहेको झण्डा चिन्ह सिर्जना गर्छु।
- म मेरो प्रस्ताव पठाउँछु Projects@fivape.org 30/09/2016 अघि
- La Fivape ले एउटा परियोजना चयन गर्नेछ 30/10/2016 भन्दा पछि छैन
महत्वपूर्ण : चयन गरिएको परियोजनाको धारकले यसको ग्राफिक डिजाइनको सबै शोषण र वितरण अधिकार Fivape लाई हस्तान्तरण गर्ने प्रतिबद्धतामा हस्ताक्षर गर्नुपर्छ।
थप जानकारीको लागि, भ्रमण गर्नुहोस् Fivape आधिकारिक वेबसाइट.
