Clopinette को सह-संस्थापक करिन वारिन संग अन्तर्वार्ता।
"सबैभन्दा बाहिरको विकास र 3 विशेष स्टोरहरू संग, इलेक्ट्रोनिक सिगरेट बजारको पुनर्संरचना अपरिहार्य छ। »
विशेष पसलहरूको गुणन र संतृप्तिको जोखिम, सुर्तीजन्य पदार्थहरूको लबिङ, 2016 मा विज्ञापनमा नियोजित प्रतिबन्ध... तपाईं उच्च खण्डित इलेक्ट्रोनिक सिगरेट बजारको के विश्लेषण गर्नुहुन्छ? वितरकहरू जस्तै के सम्भावनाहरू छन् Clopinette, फ्रेंचाइजी नेता?
आज फ्रान्समा 3 विशेष स्टोरहरू छन्, जसमा सुर्तीजन्य र ठूला र मध्यम आकारका स्टोरहरू (GMS) बाट प्रतिस्पर्धा थप्नु पर्छ। हालका वर्षहरूमा सर्वांगीण विकास पछि, बजारको पुनर्संरचना अपरिहार्य छ किनभने आपूर्ति माग भन्दा बढि भएको छ। पसलहरू बन्द छन् र बन्द जारी रहनेछन्। हामीले ब्रान्ड र वितरण नेटवर्कहरूको एकाग्रताको आन्दोलनको पनि अपेक्षा गर्नुपर्छ।
विधायी अनिश्चितता हटाइएको छ: द इलेक्ट्रोनिक चुरोट धेरै सख्त वितरण अवस्था अन्तर्गत एक अधिकृत उत्पादन हो। खराब गुणस्तरका उत्पादनहरूसँग जोडिएका वा उपभोक्ताका आवश्यकताहरू अनुरूप नभएका दुरुपयोगहरूबाट बच्न, हामी सम्भावित अनुमोदन वा बुटीक लेबल तिर पनि झुक्छौं। वितरण एकाधिकार दाबी गर्ने सुर्तीजन्य पदार्थहरूको लागि, हामीले सधैं हाम्रा मुद्दाहरू जितेका छौं। ल'ई-चुरोट राज्यको एकाधिकार होइन।
एक देखि दुई लाख भेपर संग, इलेक्ट्रोनिक चुरोट फ्याड होइन। बजार स्थायी छ। वितरकहरूका लागि चुनौती भनेको नयाँ, बढ्दो राम्ररी जानकार ग्राहकहरूलाई उनीहरूलाई सुरक्षित (परीक्षण प्रमाणपत्र, ट्रेसेबिलिटी) र नवीन उत्पादनहरू, सेवा र सल्लाहहरू प्रदान गरेर जित्नु हो। यी अवधारणाका आधारभूत कुराहरू हुन् Clopinette ब्रान्ड 2011 मा सिर्जना गरिएको थियो।
नेटवर्क कति ठूलो छ Clopinette ? तपाईको कार्यान्वयन रणनीतिको बारेमा के छ र अहिले तपाईको विस्तार उद्देश्यहरू के छन्?
यस नेटवर्कको फ्रान्समा जम्मा ८० पसलहरू छन्: २१ शाखा र ५९ फ्रेंचाइज, धेरैजसो फ्रान्चाइजीहरूले बिक्रीको कम्तिमा दुई बिन्दुहरू सञ्चालन गर्छन् भन्ने थाहा पाएर।Clopinette बेल्जियममा, चेन प्राप्त गरेर अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा आफ्नो पहिलो कदम पनि चालेको छ स्मोकी क्लब.
2014 मा, हामीले लगभग बीस इकाइहरू खोल्यौं (Bordeaux rue Sainte-Catherine, Saintes, Valenciennes, Dieppe, etc.) र यस वर्ष 20 वटा खोल्ने योजना बनाइरहेका छौं, स्वामित्व र सञ्चालन। मताधिकार। सहरको केन्द्रमा सडक n°1 मा मनपर्ने स्थानहरू गरिसकेपछि, हामी सपिङ सेन्टरहरू र सपिङ मल्लहरूलाई पनि लक्षित गर्दैछौं, जस्तै Aubière, Flins र La Roche-sur-Yon मा खुल्ने पसलहरू। मा अग्रणी चेनको रूपमा हाम्रो स्थिति मताधिकार हाम्रा लागि किनमेल केन्द्रहरूमा ढोका खोल्छ, जहाँ भाडामा लिनेहरूले स्वतन्त्रहरूलाई भन्दा राष्ट्रिय ब्रान्डहरूलाई समर्थन गर्छन्।
पाँच वर्ष भित्र, हाम्रो विकासलाई निरन्तरता दिई अवसरको आधारमा सम्भावित बाह्य बृद्धि कार्यहरू मार्फत 300 पसलहरू बनाउने लक्ष्य छ।
फ्रान्चाइजी परियोजनाहरूको लागि तपाइँ उद्यमीहरूको कुन प्रोफाइलहरू भर्ती गर्नुहुन्छ? सम्झौताका विशिष्टताहरू के हुन् र तपाईंले फ्रान्चाइजीहरूलाई के समर्थन गर्नुहुन्छ?
पहिलो फ्रेंचाइजीहरू ब्रान्डको बरु अनुभवी उद्यमीहरू थिए जसले पहिले नै व्यवसायहरू व्यवस्थित गरिसकेका थिए र नयाँ उत्पादन र नयाँ बजार बुझ्न सक्षम थिए। आज, हाम्रा साझेदारहरूको प्रोफाइलहरू भिन्न छन्: पुरुष, महिला, जोडी, पूर्व कर्मचारीहरू Clopinette, पुन: तालिममा रहेका कार्यकारीहरू, पूर्वफ्रेंचाइजीहरू फोन हाउस… हामी लगानीकर्ताहरू भन्दा अपरेटर ट्रेडरको प्रोफाइललाई प्राथमिकता दिन्छौं।
Le प्रवेश शुल्क, नेटवर्कमा सामेल हुन, 15 यूरो छ। द रोयल्टीहरू कारोबारको ५% र सञ्चारको लागि कारोबारको १% मा सेट गरिएको छ। लगभग 5 m² को एक पसल खोल्न, उम्मेद्वार एक हुनुपर्छ व्यक्तिगत योगदानन्यूनतम 20 यूरो। ढोका बाहिर, दप्रारम्भिक लगानी प्रति परियोजना 60 र 80 यूरो बीच भिन्न हुन्छ।
Nos फ्रेंचाइजीहरू सम्झौताको समयमा समर्थन र सहयोगबाट लाभ उठाउँदै बिक्रीको बिन्दुको नियन्त्रणमा उद्यमीहरू छन्। विशेष गरी, संयोजकहरूले पसलहरूको त्रैमासिक अडिट गर्छन्। यसले दुबैलाई क्षेत्रबाट प्रतिक्रियालाई प्रोत्साहन दिँदै ब्रान्डको व्यावसायिक नीतिहरूको उचित प्रयोग सुनिश्चित गर्न अनुमति दिन्छ।
मुहान : franchise-magazine.com/
